Planejamento e Gestão de Estoque
Período: 05, 06, 12 e 13 de setembro de 2016
Horário: 18h30 às 22h30
Certificado: 16 horas
Investimento: 1 + 1 de R$ 223,50
Ministrante: Elton Voltolini
Inscrições até dia 29/08/2016
MICRO CURRÍCULO DO MINISTRANTE:
é doutor e mestre em Engenharia de Produção, especialista em Lean Manufacturing pela Sustentare Escola de Negócios e Engenheiro Mecânico, com habilitação em Produção. É diretor-executivo da EXCENT Consultoria e sua experiência profissional consiste de consultorias em dezenas de médias e grandes empresas de diversos segmentos empresariais, atuação como executivo de Operações, Supply Chain ou Logística em empresas como Tigre, Cremer S.A, Dânica e Darnel Brasil. Atua desde 2003 como docente em cursos de extensão e pós-graduação, ministrando disciplinas nas áreas de Logística, Supply Chain, Gestão da Produção, Gestão de Projetos, Planejamento e Gestão de Estoques e da Demanda e Estratégia de Operações. Autor de artigos e palestrante.
OBJETIVOS
Este curso busca desenvolver ou aperfeiçoas a capacidade de prever melhor e enxugue seus estoques sem comprometer o atendimento à clientes internos ou externos.
Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para entendimento das atividades de gestão de estoques. Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de otimizar os estoques, atendendo às necessidades dos clientes e as restrições financeiras. Apresentar e desenvolver as decisões fundamentais de “quando pedir” e “quanto pedir”, bem como das decisões sobre estoques de segurança. Discorrer e exercitar os modelos de Revisão Periódica, Revisão Contínua e para Peças de Reposição. Integrar os modelos de gestão de estoques com os indicadores fundamentais para a otimização dos estoques globais da companhia.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Introdução à Gestão de Estoques
- Por que surgem os estoques e quais seus problemas.
- Dinâmica dos estoques.
- Trade-offs envolvendo estoques.
- Políticas de gestão de estoques.
Principais decisões de gestão de estoques.
- Decisões fundamentais de quanto pedir e quando pedir.
- Lote Econômico, conceito e uso.
- Estabelecendo o ponto Ponto de Pedido (PP).
- Estoque de Segurança.
- Modelo de Revisão Contínua X Revisão Periódica.
- Modelo de Reabastecimento Gradual.
- Modelo de Lote Econômico com Faltas.
- Modelo para Estoque de Peças de Reposição.
Métricas e Ferramentas Essenciais.
- Abordagens e Sistemas de Estoque.
- Realizando a Análise de Pareto.
- Indicadores de Cobertura e Giro de Estoques.
- Que modelo usar e como tomar a decisão correta?
- Passos para redução de estoque global.